Algunos problemas de Investigacion de Operaciones para la segunda practica, algunos resueltos y otros no, si alguien tiene segundas pasadas u otras practicas, pasar la voz.
http://www.mediafire.com/?vv63yxd4cl4us9x
domingo, 10 de octubre de 2010
viernes, 8 de octubre de 2010
Separata de Investigacion de Operaciones I-1
Para descargarlo: http://www.mediafire.com/?hdonsatpdi5sb76
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fiecs
miércoles, 6 de octubre de 2010
Lindo 6.1
LINDO 6.1 es un programa de entorno Windows, que sirve para resolver problemas de programación lineal.
En la siguiente direccion te lo puedes descargar:
http://www.mediafire.com/?b9oeud24ade5t7m
En la siguiente direccion te lo puedes descargar:
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"Las empresas se están viendo obligadas a implementar la vigilancia tecnológica" - PUCP | PuntoEdu
Este especialista español visitó nuestro país invitado por el CIDE y dictó el curso Gestión y Estrategia de la Vigilancia en la Empresa como parte de la Diplomatura en Gestión de la Innovación financiada por el FINCYT
"Las empresas necesitan información sobre lo que sucede a su alrededor, observan los productos que lanzan sus competidores, los examinan. La vigilancia consiste en estar alerta a lo que está sucediendo para tomar decisiones [...]
"Las empresas necesitan información sobre lo que sucede a su alrededor, observan los productos que lanzan sus competidores, los examinan. La vigilancia consiste en estar alerta a lo que está sucediendo para tomar decisiones [...]
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competitividad
lunes, 4 de octubre de 2010
sábado, 2 de octubre de 2010
miércoles, 22 de septiembre de 2010
Tres tristes tigres fuera de su hábitad
La entrevista del diario Gestión a Patricia Cánepa, DBM Perú, analiza porque las personas que trabajan a su alrededor podrian estar tristes.
A veces limitamos a una persona a hacer un trabajo monotono año tras año porque lo hace bien, o cuando ponemos a una persona sobrecalificada para realizar un trabajo que no le exige mayor desafio. Estas personas se iran desmotivando poco a poco. Dejarán de tomar iniciativa, de esforzarse.
Si limitamos a las personas a realizar labores rutinarias, le quitamos la oportunidad para desarrollar su creatividad, para iniciar cambio y proponer nuevas ideas.
Consejos
Su equipo es un reflejo de usted
Por lo que este tiene impacto en su marketing personal. Si alguien no está caminando como usted quisiera, quizas sea el momento de cambiar tareas, funciones o promover a alguno de ellos para alejar el ambiente laboral vegetativo, letárgico.
Demasiado estrés en el equipo/ punto en contra
Algunas personas desarrollan comportamiento adversos propios del continuo estrés.
Con dirección y parámetros definidos
dar espacio y libertad para moverse puede contribuir a tener un equipo mas entusiasta y colaborador
A veces limitamos a una persona a hacer un trabajo monotono año tras año porque lo hace bien, o cuando ponemos a una persona sobrecalificada para realizar un trabajo que no le exige mayor desafio. Estas personas se iran desmotivando poco a poco. Dejarán de tomar iniciativa, de esforzarse.
Si limitamos a las personas a realizar labores rutinarias, le quitamos la oportunidad para desarrollar su creatividad, para iniciar cambio y proponer nuevas ideas.
Consejos
Su equipo es un reflejo de usted
Por lo que este tiene impacto en su marketing personal. Si alguien no está caminando como usted quisiera, quizas sea el momento de cambiar tareas, funciones o promover a alguno de ellos para alejar el ambiente laboral vegetativo, letárgico.
Demasiado estrés en el equipo/ punto en contra
Algunas personas desarrollan comportamiento adversos propios del continuo estrés.
Con dirección y parámetros definidos
dar espacio y libertad para moverse puede contribuir a tener un equipo mas entusiasta y colaborador
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