Muchas personas con diferentes cargos en los cuales se desempeñan ven como una amenaza a una persona o trabajador destacado, otros simplemente no descubren la manera de motivarla.
AQUÍ ALGUNOS CONSEJOS……
¿Tiene algún trabajador excepcional en su equipo-una persona que sobresale de los demás? Tener alguien siempre confiable para obtener buenos resultados puede ser una gran bendición para un líder, gerente, grupo.
Desafortunadamente, muchos no saben como tratara este tipo de personas/trabajadores. A menudo, sin querer los desaniman y hacen que busquen mejores oportunidades.
Hay dos motivos posibles para este comportamiento contraproducente:
FALTA DE SEGURIDAD
Algunas personas se sienten amenazadas cuando un subordinado o compañero es más vigoroso o inteligente que ellos. Las personas destacadas/estrella, provocan tremenda ansiedad particularmente entre los gerentes u otras personas con las cuales trabaja, cuya imagen propia se basa en estar a cargo.
FALTA DE IMAGINACION
Algunas veces los gerentes simplemente no saben que hacer con un trabajador excepcional. Cuando un subordinado termina rápidamente su primer encargo, el gerente falto de imaginación muchas veces no sabe que asignarle después, así que el trabajador termina haciendo tareas laboriosas o creando un proyecto nuevo por cuenta propia.
CONSEJOS A TOMAR EN CUENTA:
Si piensa que podría usted estar reproduciendo estos comportamientos, a continuación algunos consejos:
- Recuerde que contratar y desarrollar gente más inteligente que usted es una de las cosas más importantes que puede hacer un gerente.
- Una ves que ya cuente con trabajadores realmente destacados, aproveche su talento.
- Descubra en que son buenos y que necesitan aprende.
- De crédito y visibilidad a sus mejores trabajadores.
Siguiendo estos consejos eventualmente se hará de reputación de desarrollador de talentos, lo que significa que estará multiplicando varias veces su contribución a la organización.
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