Marketing personal

¿Creatividad es trabajar sin restricciones?

Las empresas claman por una cultura de innovación, pero es importante generar un marco bajo el cual se pueden crear ideas novedosas, señala Mauricio Bock, director de Drumming Up.

Perú es el país de la creatividad y muchas organizaciones nacen de ideas novedosas que marcan la diferencia y se destacan logrando penetración internacional como lo restaurantes de Gastón Acurio. Bien manejada es un grito de competitividad, las empresas buscan innovar para demarcarse y exigen de sus talentos poseer esa chispa para solucionar desafíos y lograr mejoras.

Mal manejada, la exigencia por la creatividad puede generar retrasos en los proyectos, obteniendo un impacto inverso a lo esperado y como consecuencia poner en riesgo los objetivos de la organización.
Ser creativo no significa desprenderse de las reglas de los negocios o filosofar sin límites. Es ser proactivo, visionando claramente los retos de la organización para aportar soluciones concretas a las necesidades del negocio y de los clientes.
Se debe de cultivar la creatividad entregando a los trabajadores pautas concretas y herramientas bajo las cuales los talentos podrán actuar. Para ello requieren.

1.-Factor tiempo: la limitante de la creatividad es el tiempo. Una meta es un objetivo con fecha de caducidad. Para lograr cumplir con los plazos se debe de gestionar cada etapa de la creatividad.

2.-Presupuesto: es uno de los factores a tomar en cuenta desde el inicio de los proyectos para respetar costos y enfocarse en las soluciones factibles que permitirán un retorno de inversión.

3.-Enfoque: es integrar la misión de la organización y su visión a los proyectos. El riesgo de no tenerlos presentes sería desvirtuar la razón de ser de la empresa y confundir a sus clientes en su expertise.

4.-Trabajo en equipo: no se trata de trabajar en laboratorio, el experto es su cliente, fortalezca su visión liderando equipos multidisciplinares e integrando las capacidades de todos.

5.-Sustentar: tome en consideración la voz del cliente y haga un benchmark contra sus competidores. Innovar es entender las necesidades de los clientes. Obtenga estudios que confirmarán su posición.